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PLM和ERP的差异和定位有哪些?

发布日期:2021-06-25

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PLM和ERP的区别和定位。Subcurrency和Murphy规则|配置管理——一种关键的解决方案,用于驱动进化数据。即使不退后一步,PLM和ERP在公司中的作用仍然是非常模糊的。每种工具都会特别关注其他的功能领域,以增加其市场份额,并在客户中占有一席之地。所以,位置不是很清楚...这个话题很重要,我们将尝试重新定位这两个工具的关键点!

一、企业资源计划是ERP的起点。

ERP能够在工业领域自动实现生产流程?实际产品和供应链的生产过程。首要目标:提高生产力和效率,减少延迟...至于PLM产品生命周期管理(生命周期管理),它适用于更广泛的行业(制造、复杂系统、建筑、食品...),目的在于从开始到结束,优化管理产品在整个生命周期的整个过程(从而进行个案研究、设计、工业化、操作、退役)。

二、PLM和ERP的区别和定位

这两种方法的区别已经在于处理的数据不同。事实上,即使ERPrajoutent有功能相似的PLM,中心管理信息也是不同的:ERP是一种管理“环境产品”(其他城市、追踪者、演员...)的工具,它主要关注PLM构成和相互依赖的各种元素和部件的产品管理,这带来了巨大的变化,因为每个程序的功能范围和好处都非常依赖于由PLM直接管理的中央数据!

假如允许使用有异议的设备,那么PLM就是一个专门设计、研究ERP生命周期的机构,它不仅起到了相反的作用,因为PLM的技术骨干要经过数年的时间才能在不同的企业间获得目标数据,而且它的生命周期管理也将滞后许多年...这就是生命周期管理!负责生产、维修、拆解产品的设计、制作。

三、PLM在产品相关知识共享方面起着越来越重要的跨领域作用。

把PLM技术信息集中到公共数据库和汇总的关键数据上,使用户能够更好地了解整个信息,从而促进所有内外利益相关者的创新与合作。然而,PLM主要用于对流动产品和概念的库存和物流进行管理。同时也要看到PLM自身的优势,PLM可以增强ERP作为统一数据管理的优势,从而使PLM能够优化生产和物流过程,而PLM是基于ERP系统中的“产品知识及其环境”,具有生产基线。

因此,毫无疑问这两种方法都需要在ERP和PLM之间进行选择,而实际上,这两种方法是如何组合的。事实上,这两个与产品相关的工具,都是对“单机版产品”的限制,在文件和产品版本之间重复出现了错误。

本文出自 华喜科技PLM ,原文链接:http://www.hwasee.cn/810.html 。如若转载请注明出处。

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