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PLM的创新使命是什么?

发布日期:2021-06-10

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技术来自于研发和创新,创新是企业发展的“爹”;品牌来自于系统整合,整合是企业发展的“娘”。由于市场环境的变化,供应同质化,需求分散等原因,企业要想生存下来,就必须要比竞争对手有更高的运营效率,其根源在于全过程的整合,ERP的应用旨在帮助企业解决整合问题;而企业要生存下去,就必须向市场提供创新的产品或服务,PLM的应用旨在帮助企业解决创新问题。

一般而言,在制造业中,与产品开发有关的创新包括产品功能和结构方面的创新,企业只有具备其中的一种条件,才能取得竞争优势;如果两者同时具备,则企业无疑会处于行业的绝对垄断地位。那么,PLM是如何帮助企业提升创新能力的?PLM是一种数字化产品研发管理解决方案,其主要功能包括需求管理,文档管理,CAX集成,研发协同与可视化,知识管理,产品组合管理,通用件库管理,项目管理,分类管理,配置管理,工程变更,质量保证等。

通过上述功能和模块的应用,PLM能够以以下方式赋予产品或过程创新能力:增加零件复用率,有助于构架化产品开发,从而减少重复的研发支出,使企业有更多的预算用于真正的创新活动:

1、大大缩短产品开发周期,降低产品制造成本。

2、促进跨行业协作,提高同步工程的工作质量,通过多领域、虚拟化的团队合作激发专业人士的创意和想法;

3、促进各小组之间共享与产品或过程(工艺)有关的关键信息,以便相关人员能够更方便地获取信息,并打破专业和领域之间的信息壁垒;

4、Know-How的应用,通过知识工程、专家系统和参数推荐等方法,向有关人员提供技术建议和经过工程验证的优选方案,帮助他们做出具体的工程设计决策,如机械零件的尺寸公差或材料选择;

5、构思的具体化、结构性和持续的迭代性,产品的创新构思在不断的迭代性,包括以需求结构、需求和功能映射、机制模型、产品原型、数字模块(DigitalMock-up)等形式,提高构思到产业化的速度和质量。

总之,PLM的核心任务,从理念上说,就是帮助企业把顾客对产品的功能性需求,转变成对人、机器、材料、工艺、环境和测量等资源的上游需求,是一个从“一”到“多”的过程。

本文出自 华喜科技PLM ,原文链接:http://www.hwasee.cn/1218.html 。如若转载请注明出处。

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